{"id":22625,"date":"2020-10-22T17:00:21","date_gmt":"2020-10-22T15:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zenk.com\/gmbh-im-verantwortungseigentum-eine-alternative-zu-stiftungsmodellen\/"},"modified":"2025-11-20T15:02:08","modified_gmt":"2025-11-20T14:02:08","slug":"gmbh-im-verantwortungseigentum-eine-alternative-zu-stiftungsmodellen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zenk.com\/en\/gmbh-im-verantwortungseigentum-eine-alternative-zu-stiftungsmodellen\/","title":{"rendered":"GmbH im Verantwortungseigentum \u2013 Eine Alternative zu Stiftungsmodellen?"},"content":{"rendered":"

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21. Oktober 2020<\/span><\/h4>

GmbH im Verantwortungseigentum \u2013 Eine Alternative zu Stiftungsmodellen?<\/span><\/h1>[vc_column_text]Eine Gruppe von Unternehmern \u2013 die \u201eStiftung Verantwortungseigentum\u201c \u2013 hat im Oktober einen Gesetzentwurf<\/a><\/strong><\/span> vorgelegt, mit dem die Einf\u00fchrung einer Gesellschaft in beschr\u00e4nkter Haftung (\u201eGmbH\u201c) in Verantwortungseigentum <\/strong>erreicht werden soll. Dieser Entwurf stie\u00df auf breites mediales Echo und gemischte Reaktionen.<\/p>\n

1. <\/em>Sozialunternehmen, Verantwortungsunternehmen<\/em><\/p>\n

Tats\u00e4chlich treffen die Initiatoren mit Ihrem Entwurf den Nerv der Zeit. Kleine und mittlere Unternehmen im Umbruch und Startups stellen sich n\u00e4mlich vermehrt die Frage, nach welchen Grunds\u00e4tzen sie ihre Unternehmensf\u00fchrung ausrichten und ihre Tr\u00e4gerstrukturen gestalten sollen. Gerade die wachsende Zahl von Social Entrepreneurs und Sozialunternehmen (ecosia, einhorn Kondome, fair-finance etc) beklagt, dass das herrschende Recht bislang keine Rechtsform bereith\u00e4lt, die ihren Interessen gen\u00fcgt.<\/p>\n

Hier will die Stiftung Verantwortungseigentum ankn\u00fcpfen und hat den Anspruch ein m\u00f6glichst niederschwelliges Angebot f\u00fcr sogenannte Verantwortungsunternehmer im GmbH-Gesetz zu schaffen. Es handelt sich damit auch um einen Gegenentwurf zur rechtspolitisch diskutierten Reform des Stiftungsrechts<\/a><\/span>,<\/strong> die als Rechtsform f\u00fcr derartige Unternehmen stets in Betracht zu ziehen ist.<\/p>\n

2. Leitkonzepte: Asset-Lock, Beschr\u00e4nkung des Gesellschafterkreises auf eine \u201eF\u00e4higkeiten- und Wertefamilie\u201c<\/em><\/p>\n

Mit der Erstellung des Entwurfs zur Einf\u00fchrung einer GmbH in Verantwortungseigentum (VE-GmbH) war ein Kreis namhafter Rechtswissenschaftler\/innen betraut. Das Konzept des Verantwortungseigentums besteht im Wesentlichen aus zwei Komponenten:<\/p>\n

a) Verm\u00f6gensbindung statt pers\u00f6nlicher Gewinnmaximierung. Der Unternehmensgewinn kann durch die Anteilseigner nicht entnommen werden. Die Entwurfsverfasser sprechen in diesem Zusammenhang vom Asset-Lock<\/p>\n

Dahinter steht folgende Vorstellung: Verantwortungsunternehmer h\u00e4tten \u2013 entgegen der klassisch liberalen Zielvorstellung des Gesellschaftsrechts \u2013 nicht die Absicht, ihren eigenen Gewinn durch Aussch\u00fcttungen und Verkauf von Anteilen zu maximieren. Vielmehr speisen sie ihre Motivation aus anderen Faktoren, insbesondere einer angemessenen Verg\u00fctung als Gegenleistung f\u00fcr die \u00dcbernahme des unternehmerischen Risikos und der M\u00f6glichkeit ihre unternehmerischen Zielvorstellungen zu verwirklichen und in die Zukunft zu tragen.<\/p>\n

b) Selbstst\u00e4ndigkeit des Unternehmens und Grenzen der \u00dcbertragung der Anteile beschr\u00e4nkt auf eine \u201eF\u00e4higkeiten- und Wertefamilie\u201c. Danach soll der Gesellschafterkreis zun\u00e4chst von vornherein auf nat\u00fcrliche Personen und andere Gesellschaften in Verantwortungseigentum sowie gemeinn\u00fctzige K\u00f6rperschaften beschr\u00e4nkt sein, weil hier davon auszugehen sei, dass diese die entsprechenden unternehmerischen Motivationen aufbringen und nicht der Gewinnmaximierung verhaftet sind. In entsprechender Weise ist die \u00dcbertragung von Anteilen \u2013 sei es durch Ver\u00e4u\u00dferung oder im Erbgang \u2013 nur an die vorgenannten Personen m\u00f6glich.<\/p>\n

3. Vergleich zu weiteren Gestaltungsvarianten<\/em><\/p>\n

Der Gesetzentwurf muss sich insbesondere dem Vergleich mit den bereits bestehenden Rechtsformen stellen, in denen faktisch Unternehmerschaft in Verantwortungseigentum heute bereits \u2013 erfolgreich! \u2013 betrieben wird.<\/p>\n

a) Meist kommt eine Stiftungsgestaltung zum Einsatz, da in dieser eine langfristige Verm\u00f6gensbindung erreicht werden kann. Bekanntestes Beispiel ist sicher die Robert Bosch Stiftung. Allerdings haben die Initiatoren des Gesetzentwurfs zum Verantwortungseigentum durchaus Recht Ihrem Befund, dass das Aufsetzen und Unterhalten einer Stiftungsstruktur komplex und gerade f\u00fcr KMU und Startups h\u00e4ufig wenig attraktiv ist. Die langfristige Verm\u00f6gensbindung unterwirft ferner das Handeln der Stiftung der Stiftungsaufsicht, was ebenfalls f\u00fcr viele Unternehmer abschreckend wirken kann.<\/p>\n

b) Eine alternative Gestaltung zur Erreichung einer Verm\u00f6gensbindung ist die Anerkennung einer Gesellschaft als gemeinn\u00fctzig nach der Abgabenordnung. Freilich ist diese Gestaltungsvariante auf Unternehmen beschr\u00e4nkt, die einen der Zwecke verfolgen, die in der Abgabenordnung abschlie\u00dfend aufgez\u00e4hlt sind. Vielen Unternehmen steht diese M\u00f6glichkeit daher nicht zur Verf\u00fcgung. Denn sie sind nicht auf einen engen Zweckkatalog ausgelegt, sondern verfolgen allein gesch\u00e4ftliche Zwecke der Teilnahme am Wirtschaftsleben. Vorteil der VE-GmbH ist, dass eine derartige Zweckbindung nicht existiert. Somit kann ein Unternehmen Gewinne erzielen und grunds\u00e4tzlich frei thesaurieren. Es besteht gerade keine Vorgabe, dass die erzielten Erl\u00f6se zur F\u00f6rderung bestimmter gemeinwohlf\u00f6rderlicher Zwecke eingesetzt werden. Sie d\u00fcrfen nur nicht frei an die Anteilsinhaber ausgesch\u00fcttet werden.<\/p>\n

4. Braucht es nun tats\u00e4chlich eine GmbH in Verantwortungseigentum?<\/em><\/p>\n

Einerseits ist der Initiative \u201eVerantwortungseigentum\u201c in einem Punkt sicher zuzustimmen: Die bestehenden Stiftungsmodelle sind f\u00fcr Startups und kleine Unternehmen h\u00e4ufig aufgrund ihrer Komplexit\u00e4t und Kosten nicht attraktiv. Das Abzielen auf Gemeinn\u00fctzigkeit hingegen scheitert in aller Regel daran, dass nicht nur in der Abgabenordnung genannte Zwecke verfolgt werden.<\/p>\n

Andererseits sind die Einw\u00e4nde der Kritiker durchaus gewichtig:<\/em><\/p>\n

Das Konzept einer \u201eHerrschaft der toten Hand\u201c steht teilweise im Widerspruch zur geltenden gesellschaftsrechtlichen und wirtschaftlichen Ordnung, wenngleich auch im Stiftungsrecht der einmalige Stifterwille dauerhaft zu erf\u00fcllen ist. Jedenfalls entzieht die dauerhafte Verm\u00f6gensbindung faktisch Verm\u00f6gen dem Wirtschaftskreislauf und \u2013 bei gegenw\u00e4rtiger Rechtslage \u2013 auch weitgehend der k\u00fcnftigen Besteuerung. Die Wirtschaftsgeschichte lehrt, dass dies zu einer Verkn\u00f6cherung der Wirtschaft f\u00fchren kann.<\/p>\n

Inhaltlich wird auch kritisiert, dass es kaum verbindliche Vorgaben f\u00fcr die Gestaltung der Rechtsbeziehungen zwischen GmbH und Gesellschaftern sowie die Governance des Unternehmens gibt. So ist in der Tat nicht gew\u00e4hrleistet, dass die Unternehmensf\u00fchrung tats\u00e4chlich besonders verantwortlich agiert, zumal es anders als im Stiftungsrecht oder Gemeinn\u00fctzigkeitsrecht keine fortlaufende Kontrolle durch staatliche Akteure (Stiftungsaufsicht; Finanzbeh\u00f6rden) gibt. So liegt es \u2013 trotz versch\u00e4rfter Regelungen zur Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerhaftung im Gesetzesentwurf \u2013 nahe, dass die Anteilsinhaber die fehlende M\u00f6glichkeit, Gewinne zu entnehmen, durch unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig hohe Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerverg\u00fctungen, Darlehens- und Beteiligungskonstruktionen (Joint Ventures, Stille Beteiligungen) umgehen.<\/p>\n

5. Impuls f\u00fcr die Gestaltung von Verantwortungseigentum in bestehenden Gesellschaftsvertr\u00e4gen<\/em><\/p>\n

Der Gesetzesentwurf zur VE-GmbH hebt zutreffend hervor, dass eine Verm\u00f6gensbindung auch durch Vereinbarungen im Gesellschaftsvertrag erreicht werden kann. Die Professorenriege vertritt insoweit freilich die Auffassung, dass<\/p>\n

\u201ederartige Konstruktionen keine notwendige rechtliche Sicherheit bieten, kompliziert und dem juristischen Laien schwer vermittelbar sind.\u201c<\/p>\n

Dem ist zu widersprechen:<\/em><\/p>\n

Selbstverst\u00e4ndlich k\u00f6nnen Verm\u00f6gensbindung und entsprechende Governance-Strukturen auch heute satzungsrechtlich gestaltet und auch dem \u201ejuristischen Laien\u201c vermittelt werden.\u00a0 F\u00fcr die Praxis bleibt es bei wichtigen Impulsen, die der Gesetzesentwurf in der Klauselgestaltung bietet. So k\u00f6nnen insbesondere \u00a7 77f Abs. 2 GmbH-Gesetz (Entwurf) zur Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerverg\u00fctung und der M\u00f6glichkeit von Gesellschafterdarlehen als Blaupause f\u00fcr Klauseln in Gesellschaftsvertr\u00e4gen dienen. \u00c4hnliches gilt f\u00fcr die in \u00a7\u00a077h geregelten Berichts- und Governance-Pflichten.<\/p>\n

Wirtschaftlich w\u00e4re es f\u00fcr die Akzeptanz und Flexibilisierung des Modells zielf\u00fchrend, wenn das Entnahmerecht der Gesellschafter nicht vollst\u00e4ndig ausgeschlossen, sondern nur eingeschr\u00e4nkt w\u00fcrde. Denn eine beschr\u00e4nkte Entnahmem\u00f6glichkeit k\u00f6nnte verhindern, dass der Appetit auf die Gewinne anderweitig gestillt wird, z.B. durch \u00fcberh\u00f6hte Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerverg\u00fctung. Auch das l\u00e4sst sich bereits jetzt in GmbH-Satzungen umsetzen.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″]

\"\"<\/div>[vc_column_text]Autor: <\/strong>Dr. Stephan Sch\u00e4fer<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Autor:<\/strong> Dr. Stephan Sch\u00e4fer<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":11155,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[400],"tags":[],"class_list":["post-22625","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-latest-news"],"yoast_head":"\nZENK Rechtsanw\u00e4lte Partnerschaft mbB - GmbH im Verantwortungseigentum \u2013 Eine Alternative zu Stiftungsmodellen?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"ZENK Corona-Update zu Fragen bzgl. 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